“十二五”開局之年，鋼鐵業(yè)又掀起了一輪整合重組的小高潮。

5月末的河南，安陽鋼鐵集團宣布重組當?shù)?家民營鋼鐵企業(yè)，江蘇沙鋼集團也跨區(qū)整合了河南省3家民營企業(yè)。此前不久，山東鋼鐵邁向?qū)嵸|(zhì)整合，安徽省內(nèi)馬鋼收編長江鋼鐵。

從過去被指各立山頭，進行抵御性省內(nèi)聯(lián)合，到現(xiàn)如今各企業(yè)追逐競爭力，鋼鐵業(yè)整合從區(qū)域上、模式上和跨所有制層面都逐漸呈現(xiàn)寬松態(tài)勢。

兩種模式并舉

河南一個月內(nèi)6家民營鋼企被重組，區(qū)域與跨區(qū)兩種模式并舉區(qū)域內(nèi)重組和跨區(qū)重組兩種模式，在中部大省河南并行不悖。

5月26日，河南的鋼鐵業(yè)大規(guī)模聯(lián)合重組拉開大幕。安陽鋼鐵集團重組了河南鳳寶特鋼有限公司、安陽亞新鋼鐵有限公司、安陽新普鋼鐵有限公司這三家民營鋼企。效仿河北鋼鐵對省內(nèi)民營企業(yè)“漸進式股權(quán)融合”，此次安鋼以商譽、管理等資源出資到3家民營鋼鐵企業(yè)，建立股權(quán)投資關(guān)系，安鋼將分別持有每個新公司10%的股份。此次被安鋼重組的三家民營鋼廠，均具有一定規(guī)模，合計年產(chǎn)能達到500萬噸。聯(lián)合重組后，3家企業(yè)成為安鋼成員單位，新公司后續(xù)發(fā)展納入安鋼集團公司總體規(guī)劃。目前，安鋼年粗鋼產(chǎn)能1300萬噸，是河南最大的鋼鐵企業(yè)，因本身技術(shù)水平、盈利能力的原因，還曾被鋼鐵央企視為可重組借力、進軍中原市場的目標。此番主動出擊重組，既有省內(nèi)支持，亦有“漸進式”合作不需資金的誘惑。河南省副省長陳雪楓認為，這將為河南省鋼鐵企業(yè)“在更大范圍、更高層次聯(lián)合重組創(chuàng)造條件、積累經(jīng)驗”，安鋼董事長王子亮也對媒體表示“接下來，還會考慮進一步重組。”

同樣是在河南，5月30日，沙鋼集團宣布跨區(qū)整合河南三家民營企業(yè)。沙鋼以集團子公司安陽永興鋼鐵公司為主體，聯(lián)合安陽華誠特鋼公司、河南匯豐管業(yè)公司、河南利源煤焦集團公司3家公司，共同組建一個新集團——河南沙鋼聯(lián)合鋼鐵集團有限公司，4家公司在新集團中各自持有股權(quán)。其中，安陽華誠特鋼公司是集煉鐵、煉鋼、軋材于一體的民營鋼企，河南匯豐管業(yè)公司則是經(jīng)國家批準立項的股份制民營公司，河南利源煤焦集團公司是河南省三大煤化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)的骨干企業(yè)，也是一家股份制民營公司。當天，沙鋼集團董事局常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛表示：河南沙鋼聯(lián)合鋼鐵集團有限公司成立后，將形成年產(chǎn)鐵400萬噸、鋼400萬噸、材300萬噸和冶金焦270萬噸的生產(chǎn)能力，預(yù)計2011年年底，河南沙鋼聯(lián)合鋼鐵集團有限公司將實現(xiàn)產(chǎn)值265億元。

重組各顯其能

兼并重組最后目的，是要培育一批有國際競爭力的鋼鐵企業(yè)

駱鐵軍指出：“重組方式現(xiàn)在有兩個，一個是跨地區(qū)的，以鞍鋼寶鋼等為代表的。還有一種是區(qū)域內(nèi)，以河北山東為代表。中國的鋼鐵很復(fù)雜，區(qū)域也不一樣，所以這兩種方式我們反復(fù)爭論，各自持不同觀點。但是我們覺得都應(yīng)該向前推進，都應(yīng)該作為嘗試的一種方式。”

從目前看來，在寶鋼布局湛江、武鋼發(fā)展防城港、鞍鋼重組攀鋼等重大跨區(qū)案例落子后，省內(nèi)聯(lián)合重組，將在一定時間內(nèi)進入深耕期。

5月18日，濟南鋼鐵、萊鋼股份臨時股東大會分別審議通過了濟南鋼鐵吸收合并萊鋼股份、濟南鋼鐵發(fā)行股份購買濟鋼集團、萊鋼集團相關(guān)鋼鐵主業(yè)資產(chǎn)等議案。

山鋼集團鋼鐵主業(yè)重大資產(chǎn)重組交易，至此完成兩家A股上市公司的法定審批程序。

4月27日，馬鋼決定投資12.34億元，購買長江鋼鐵非公開發(fā)行股份6.6億股，占長江鋼鐵增資擴股后總股本的55%，由此正式并購安徽長江鋼鐵，成為繼馬鋼整合合肥鋼鐵之后，安徽省內(nèi)鋼鐵業(yè)的又一大動作。

對于鋼鐵業(yè)“十二五”規(guī)劃中“十大”關(guān)鍵領(lǐng)域中，位列第一位的就是“兼并重組”，駱鐵軍表示應(yīng)按照國務(wù)院確定的市場化運作，企業(yè)作業(yè)、政府引導(dǎo)的原則，以優(yōu)勢企業(yè)為兼并充足的主體，結(jié)合淘汰落后技術(shù)改造和優(yōu)化布局。“兼并重組最后的目的，是要培育一共十幾家有國際競爭力的鋼鐵企業(yè)，這不是單純指量的增大，而是綜合考量產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平，最關(guān)鍵一點，一定要有盈利水平，滿足下游行業(yè)的需求。”

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